Древо вашего бизнеса

На сегодняшний день существует тенденция сокращения объемов бизнеса в связи с ухудшением ситуации на рынке продаж и услуг. Однако не каждое предприятие подвергается массированному удару со стороны жестких рыночных требований. Конечно, об этом уверенно может сказать только владелец каждого конкретного предприятия, например, автосервиса или торгового центра.

К сожалению, открыть крупный торговый центр, который разместится на участке земли площадью несколько тысяч квадратных метров и будет осуществлять значительный товарооборот, достаточно проблематично. Да и удержать бизнес такого уровня будет непросто, так как потребует от владельца не только сохранения ценовых планок на товар, но еще и их коррекции - и не всегда в большую сторону. Привлекая покупателей скидками и акциями, такой центр будет нести некоторые убытки в ситуации кризиса мировой экономики.

Таким образом, иметь торговый центр - это слишком много?

Это типичное заблуждение. Если вы грамотный бизнесмен и можете организовать для выполнения одной цели хотя бы трех человек, если вы способны видеть в людях своих партнеров, значит открытие, как, впрочем, и продолжение своего дела в этой области рынка - только вопрос вашей организованности.

Но каким же образом обезопасить себя и свое дело в условиях рыночной нестабильности?

Как показывают маркетинговые исследования и опыт известных предпринимателей, развитие бизнеса не возможно без его разноплановости, глубокого понимания рынка и внедрения нескольких смежных "ветвей" своего дела. На этом детально останавливается известный бизнесмен и автор нескольких книг Юрий Мороз. Любой бизнес - как дерево, когда оно только развивается и слишком мало, то имеет две-три ветви, при этом его легко сломать. Когда дерево начинает приносить плоды, оно уже имеет целую сеть ветвей, которые, даже если и погибнут от заморозков или каких-либо других причин, то все равно останется пара веток, которые сохранят дереву жизнь. Www.shsd.ru

Как же надежно посадить и вырастить "древо вашего бизнеса"?

Довольно приемлемым и по товарообороту, и по количеству сотрудников будет открытие или содержание торгового центра (или развлекательного клуба) по типу мини-маркета. Что войдет в такой центр? То, что чаще всего необходимо клиентам. На достаточно небольшом участке земли можно построить уютный ресторанчик, добротную и эстетически выглядящую летнюю площадку, бильярдный клуб и мини-маркет. Если с оформлением ресторана все понятно, то летняя площадка не должна выглядеть обычно: 4-5 столов под зонтиками. Так вы не сможет привлечь к ней внимание клиентов.

Разбейте своеобразный сад, внутри которого поставьте беседки. Установите фонтан и подсветку, это уже станет наружной рекламой вашего центра. А если провести некоторые исследования, то вы сможете осуществлять в мини-маркете довольно крупный товарооборот. Тем более, если такой центр будет не один. Запустив два-три таких торговых предприятия, вы сможете легко управлять своим бизнесом, при этом обезопасив себя от внезапного падения одной из областей, так называемой "ветки" вашего бизнеса.